18 January 2018

悟狭缝谋发展,同心同欲,圆满完成2019年战略目标

发布者:千年舟集团 浏览次数:1134

2018年10月16日至17日,千年舟集团公司中高层齐聚千岛湖畔,隆重召开了2019年度战略规划会议。


大会伊始,千年舟集团陆董事长发表了重要讲话,重申了千年舟文化基因,要大家铭记品牌、环保、品质三个初心,品牌、财务、法律三个思维和组织、管理、产品三个创新。


陆董指出:战略必须依据企业文化核心,并结合当前及未来顾客的需求和变化,首先应做到公司高层和中层的思想统一,战略制定除了要总结过去,还要正视现在和展望未来,要有梦想、有目标、有龙舟精神。最后,陆董希望全体员工认真思考,集思广益,为千年舟做出科学的战略规划,并为之共同努力奋斗,为千年舟的发展做出自己应有的贡献。

大会第一天,集团马同华副总裁作了“赢在战略”的培训,马总从战略愿景承接、战略地图制定、战略目标分解和执行落地四个方面,详细分析了千年舟战略地图和四种战略模式,并带领文化战略、营销管理、财务资本、制造管理、信息管理、技术研发、人力资源共七大系统成员共同输出了千年舟梦、七大系统战略预测、三大作战原则和战略目标落地计划。


培训采用分组PK,各系统小组设立了系统长和委员长,各小组成员在系统长和委员长的指挥下,开展了激烈的研讨,最终财务资本组取得了第一名。


接着各业务系统和职能系统对2019年战略规划进行了汇报,并在16日晚上相关系统小组按照战略培训的指导思想,组织了系统成员对各自系统战略规划进行了进一步完善,其中营销管理系统一直研讨到晚上一点多,制造系统也奋斗到凌晨四点钟才休息。


第二天战略分组讨论会,各小组在陆董事长、卓越绩效曲老师和马总的指导下,现场制定了2019年集团战略目标规划及其指标图和关键任务图,并提报集团战略委员会开展研讨,共同确定了2019年集团五大核心战略目标及其关联指标和关键战略任务。


在闭幕会上,集团副总裁马同华先生代表战略委员会向大会宣布了千年舟集团2019年各项战略目标规划,号召大家要紧紧围绕董事长关于“抓机遇找痛点,悟狭缝谋发展,学习改进创新,重过程看结果,满足客户对美好家园的向往”的指导理念,同心同欲,圆满完成2019年战略目标。

会议最后,集团陆董事长作了总结发言,强调了文化、政治及思想的高度和重要性,指出大家要立足三个初心、三个思维和三个创新,在2019年要做到思想统一,同舟共济,上下同欲,马上行动。顶层做好规划设计,高层要做好运营管理,中层和基层行动上要做到简单、直接、有效,顶层、高层和中层要达成一致。

同时,董事长指出:2019年要做好产品创新,研究院和产品部门做好产品分析及规划,新品市场开拓时要进行全国市场分析,跳出恶性竞争;2019年还要关注学习力,提升成长力,开展工作时要学会三百六十度思考,真正找到痛点,悟出狭缝,实现公司快速发展和战略目标的达成。

通过为期两天的战略培训和战略规划会议,大家集思广益,统一了思想,并最终确定了公司未来发展方向和战略目标规划。

2019年,千年舟集团将在陆董事长的带领下,以20周年庆为契机,同心同欲,同舟共济,圆满完成2019年集团五大核心战略目标及其十五个关联指标和十项关键战略任务。


18 October 2018

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